Treceți la conținutul principal
Ma bucur sa vad tot mai des in publicatii de business articole care incurajeaza liderii si managerii sa ...MEDITEZE, SA SE CONECTEZE LA EI INSISI.

"Being connected with your Self will give you the courage to act even in risky situations because you'll know, no matter what happens, that you'll be fine. Even though everything around you may change — how much money you have, whether you have a job, whether you're married, and so on — your Self will still be there, observing." ++++ http://blogs.hbr.org/bregman/2012/12/try-meditation-to-strengthen-y.html

Parerea mea este ca aceasta este atitudinea potrivita vremurilor pe care le traversam. Am intalnit multi manageri stresati de riscul la care se expun (ei si pozitia pe care o detin, dar si compania) cand iau decizii. Mai mult decat atat, am intalnit si mai multi manageri care prefera sa nu ia decizii. Pe principiul, daca nu fac, nu gresesc. 

Nu stiu cat de deschisi sunt managerii din Romania la astfel de tactici; pe cei mai multi dintre ei ii auzim plangandu-se ca sunt obositi si coplesiti, ca sunt inca multe lucruri de rezolvat la birou si ca timpul nu le ajunge. Am citit si ieri un articol foarte interesant despre legatura dintre timp si energie (efort). Erau doua exemple: Andy - manager care dormea circa 7-8 ore pe noapte, facea sport dimineata, servea micul-dejun alaturi de familie, facea meditatie 15 minute si pleca in timp util la birou. Jane - dormea 3-4 ore, lucra inclusiv in weekend-uri, dimineata avea timp doar pentru un shot de cafea si in general ajungea agitata la birou. Jane munceste mult, nu? Am intalnit multe organizatii care o dau pe Jane drept un angajat exemplu, o lauda pentru efortul sau, pentru ca nu isi ia pauza de masa, pentru ca pleaca ultima de la birou si ajunge prima. Insa pe termen lung putem conta pe angajati ca Jane?

Pilda articolului era urmatoarea: Nu este de ajuns sa ne sustinem angajatii sa fie cei mai buni, performanti si motivati, sa le dezvoltam in permanenta competentele si abilitatile. Angajatorii trebuie sa isi ajute angajatii sa isi sustina energia (Energia= capacitatea de a lucra). Ideal ar fi sa avem cat mai multi angajati ca Andy, echilibrati din toate punctele de vedere, capabili sa infrunte stresul si sa ia decizii in situatii critice.



 

Comentarii

Postări populare de pe acest blog

De fiecare data cand ceva nu functioneaza pare ca intoarcerea la baza, la acele mici ritualuri care de fiecare data functioneaza reprezinta cea mai buna solutie. O lingura de faina si brusc sosul de ingroasa, putina soda pe pata si brusc dispare, o noua frizura in cazul doamnelor si parca kilogramele in plus nu mai sunt asa de apasatoare, un dus fierbinte dupa o zi lunga si parca viata nu e mai brusc asa de grea; Cred ca fiecare are propria reteta sau ar fi bine sa isi gaseasca una :) In cazul meu pare ca o meditatie ajuta de fiecare data cand banii nu sunt suficienti, cand mintea e plina de ganduri si nu e loc de invatat, cand sarbatorile bat la usa si ne dorim sa fie totul perfect, desi stim ca nu suntem perfecti, cand se apropie un nou examen si presiunea e tot mai mare, cand desi am zis ca o sa ne spunem ce avem de spus, parca tot mai usor comunicam cand se umple paharul si ajungem la limita... Vine cu timpul, cu varsta, cu exercitiu, prin experimentat diferite solutii, dar imp...
Astazi am luat contact cu un afis de campanie electorala. Culoarea de fundal: ciclam, font-urile: indraznete, poza: o doamna cu o freza naturala si care sfideaza fixativul, cadru strans si o bluza casual, sloganul: Mai mult pentru tine!  Mi-a atras atentia deoarece imi era proaspata imaginea afiselor din Bucuresti. Acelasi albastru-gri, costume negre si apretate, zambete fortate si mesaje care suna la fel de ani de zile.  Nu stiu nimic despre Frau Xulescu de pe afis insa stiu sigur ca desi stau de doar doua zile in acest oras mi-a atras atentia din prima. Si nu este vorba despre amplasamentul afisului, pentru ca langa se afla promovata si cea mai noua crema de corp si cea mai buna paine de la Billa, ci despre comunicare!!!! despre modul in care vorbesc culorile, cuvintele si imaginea.  
Astazi am dat peste un sfat foarte simpatic si util pe hbr.org. Keep Your Network Active Creating a broad and productive network is an accomplishment. But the work doesn’t stop there. To sustain the connections you’ve made, you need to nurture those relationships. Here are three ways to keep in regular contact: Share information. If you know someone is interested in a certain subject, find a good article or podcast that applies and forward it to her. Be a bridge. Act as a link between two members of your network who share an interest but wouldn’t normally connect with each other. Make a human connection. Send e-mails saying, “Thanks,” “Congratulations,” “I’m sorry for you,” or whatever is appropriate and genuine. Small, human touches are important.